Cómo Liderar Desde La Complejidad

¿Qué te llevaras?

Una experiencia práctica, ligera y muy aplicable, con resultados concretos:

• Un mapa claro de los límites, tensiones y condiciones reales que influirán en tu año (profesionales y personales).

• 2–3 experimentos safe-to-fail, realistas y accionables, para los próximos 60–90 días.

• Una forma más inteligente de avanzar en contextos inciertos (menos promesas frágiles, más aprendizaje real).

• Tu propio Mapa de Objetivos, útil desde el día siguiente.

Y algo que muchos participantes destacan: claridad y alivio, porque por fin el enfoque encaja con la realidad.

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¿Por qué unirte?

Porque planificar como si el mundo fuera estable ya no funciona.

Cuando el contexto no es lineal, seguir fijando objetivos como si lo fuera genera frustración, desgaste y planes que no sobreviven al contacto con la realidad.

Esta experiencia se basa en Estuarine Thinking, un enfoque nacido del pensamiento en complejidad que parte de tres ideas clave:

• El mundo no es lineal

• Las cosas fluyen en múltiples direcciones al mismo tiempo

• Necesitamos modelos sencillos pero potentes para orientarnos y tomar mejores decisiones en la incertidumbre

Durante 90 minutos, trabajarás con un marco claro y accesible para replantear metas, retos y prioridades, sin necesidad de ser experto en complejidad.

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¿Para quién es este taller?

Este tipo de trabajo se utiliza habitualmente con equipos intactos y organizaciones, para abordar retos colectivos en contextos complejos.

En esta ocasión, abrimos la experiencia para que puedas vivirla a nivel individual, trabajando sobre:

• tus metas profesionales,

• decisiones relevantes que tengas ahora mismo sobre la mesa,

• o retos personales que no encajan en los modelos tradicionales de planificación.

Especialmente pensado para:

• Líderes y managers curiosos

• Profesionales que toman decisiones en entornos cambiantes

• Personas cansadas de la sobre planificación

• Cualquiera que quiera avanzar sin fingir que el mundo es estable

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