Learn how high-velocity talent models help organizations align people, performance and potential in real time.

When things go wrong, efforts to hold people “accountable” in an organization rarely produce what leaders actually want. Instead, they see compliance without commitment and weakened performance over time. The core issue is: Accountability cannot be mandated; it must be chosen.

En un contexto donde las reglas del talento están cambiando, Ignacio Mazo, VP de BTS, participó en una mesa redonda organizada por The Officer Talks para debatir sobre la evolución de los Recursos Humanos y los nuevos desafíos en la gestión del talento.

Jordi Bastús, Senior Director de Assessment & Development en BTS España, analiza cómo el AI Act redefine el uso de tecnologías inteligentes en la evaluación del talento, reforzando la supervisión humana, la transparencia y el cumplimiento normativo.

España mantiene una brecha del 15% en productividad frente a la UE. El reto: modernizar empresas, absorber talento y usar la IA para crear más valor.

En un contexto marcado por la inteligencia artificial y el cambio constante, BTS incorpora un nuevo marco para fortalecer la capacidad de adaptación, aprendizaje y liderazgo de las organizaciones.