To avoid making the wrong choice, boards can use this guidance to understand the challenges of CEO succession and create a future-forward succession plan.

Despite all the interest swirling around digital transformation, many businesses make a major planning and execution misstep – they neglect to consider the human element in the process. Peter Mulford of BTS shares the benefits of a people-first approach to digital transformation for success.

In M&A, people are the accelerators, but they’re routinely ignored during the deal process and through the integration—until it's too late. Three steps to ensure culture is aligned.

The middle manager role carries outsized responsibility with limited authority. Here’s how to nail it.

Un estudio reciente señala que casi dos de cada tres líderes de primera línea en España encuentran especialmente desafiante asumir su nuevo rol, por los retos de gestión y liderazgo en entornos complejos. Con la participación de Ignacio Mazo, consultor de BTS, el análisis destaca la importancia de apoyar a los nuevos managers con programas sólidos que impulsen su efectividad y la ejecución estratégica.

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"La inteligencia artificial no fracasa; lo hace el liderazgo que la gestiona".

Un análisis sobre el papel clave de la visión estratégica, la cultura organizativa y la responsabilidad directiva para convertir la IA en una verdadera ventaja competitiva.

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