As a leader, it isn’t your responsibility to solve all the challenges ahead but rather to build a culture where your people can craft solutions together safely. Consider these three strategies to model and unleash the right cultural elements to meet challenges head-on.

Working in perfect harmony is not what makes a team great. It is actually productive disharmony that leaders should seek.

Liderar con impacto implica mucho más que definir un plan. Conoce la visión de Marta Zaragoza sobre cómo las organizaciones transforman la estrategia en resultados.

Las conversaciones comerciales de mayor impacto comparten un mismo patrón. Miljana Petrovic, Associate Director en BTS, analiza los datos y las claves para mejorar la experiencia del cliente y los resultados comerciales.

Jordi Bastús, Senior Director de Assessment & Development en BTS España, analiza cómo el AI Act redefine el uso de tecnologías inteligentes en la evaluación del talento, reforzando la supervisión humana, la transparencia y el cumplimiento normativo.