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Ognuno di noi, prima o poi, si trova ad affrontare conversazioni critiche sul lavoro, ovvero quei momenti in cui c’è poco margine di errore e le conseguenze sono difficilmente rimediabili.
Un manager che comunica la mancata promozione a un talento chiave per l’organizzazione.
Un leader che presenta una proposta a un cliente strategico.
Un CEO che deve ispirare fiducia agli investitori in un momento critico.
Sono momenti decisivi nella vita professionale di una persona.
In queste situazioni, una solida preparazione, una pratica costante e un feedback mirato sono la chiave per il successo.
Il VP di una nostra azienda cliente, ad esempio, dedicava due intere settimane alla preparazione della presentazione del piano strategico della propria area al CEO, supportato da un coach esperto in comunicazione.
Non tutti hanno accesso a questo tipo di supporto, ma oggi possiamo replicare quel tipo di preparazione, pratica e feedback in modo scalabile all’interno delle organizzazioni, grazie all’intelligenza artificiale.
Bowen Moody
Head of AI Conversation Performance, BTS
Massimo Pernicone
Senior Director, BTS
Daniele Vita
Senior Consultant, BTS
Marta Faccini
Consultant, BTS
Questo evento è pensato per professionisti HR e Sales che vogliono potenziare le capacità delle proprie persone nei momenti decisivi, attraverso un approccio proiettato al futuro.
Scrivici a marta.faccini@bts.com