Estudo

O Senso Incomum da Mudança na Cultura Corporativa

Mallory Meyer e Alexandra Amsden

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Se a sua cultura organizacional não estiver impulsionando a sua estratégia, é provável que ela esteja trabalhando contra você. Isso geralmente se manifesta como pontos de atrito crescentes no trabalho diário, à medida que sua organização se esforça para alcançar seus objetivos.

 

Conforme os negócios evoluem, é necessário também evoluir a cultura para suportar as entregas dos objetivos. No entanto, mesmo as organizações que reconhecem a necessidade de mudar a cultura têm dificuldade em fazer mudanças significativas acontecerem rápido o suficiente para acompanhar a estratégia.

 

Definir uma cultura futura clara e convincente que apoie a estratégia é o primeiro passo fundamental. É aqui que costumamos ver as organizações dedicarem muito tempo. Mas isso, por si só, não será suficiente. O que aprendemos é que é necessário investir uma quantidade desproporcional de tempo para envolver e apoiar seus colaboradores na formação de novas formas de pensar, trabalhar e operar, para que a mudança cultural se consolide.

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