Las expectativas sobre los líderes han cambiado significativamente y las demandas se acumulan:

Impulsar el rendimiento. La necesidad principal es obtener resultados a través de otros.

Desbloquear otras formas de actuar. Organizaciones más ágiles y responsables requieren una cultura de fallo y aprendizaje rápido que estimule la inteligencia de los equipos.

Inspirar una conexión más profunda. En un entorno híbrido e incierto, hay ayudar a las personas a dar sentido a su trabajo y crear un sentido de pertenencia.

El reto es transformar a los líderes de equipo de hoy en líderes personalmente cercanos y profesionalmente exigentes.